中新网新疆新闻3月19日电（钟欣）3月19日，中咨环球（北京）工程咨询有限公司新疆分公司、新疆联合聚创工程咨询有限公司、新疆新土地城乡规划设计院（有限公司）和新疆东方工程管理有限公司强强联手，开启战略合作，推行全过程工程咨询服务，由单打独斗走向合作共赢。

　　据悉，“全过程”涉及建设工程全生命周期内的投资决策、招标代理、勘察设计、造价咨询、工程监理、项目管理、竣工验收及运营保修等各个阶段的管理服务。

　　随着“一带一路”工作的推进，以中国投资带动中国建造必然要“走出去”，拓展更大的市场。中咨环球（北京）工程咨询有限公司新疆分公司经理柯荣贤说，目前，国内工程咨询业还没有完全走出去，与发达国家相比还存在一定差距和不足，竞争力相对较差，从业人员的素质、组织结构、管理机制等方面都存在较大差距。过去传统的“碎片化”咨询服务，使得建设单位管理难度大、成本高，也无法得到更好的建筑产品和完备的服务，已不能满足建设单位的需要。传统模式项目管理的目标、计划、控制都以参与单位个体为主要对象，处于核心地位的“五方责任主体”（建设、勘察、设计、施工、监理）各有不同的特征和作用，彼此独立，相互牵制，无法有效整合。项目管理的阶段性和局部性割裂了项目的内在联系，导致项目管理存在明显的弊端，已与国际主流建设管理模式脱节。设计、造价、监理、招标代理等各类专业咨询企业遇到了发展的瓶颈，需要创建大型“全过程”咨询机构到国内、国际市场上参与竞争。

　　柯荣贤说，“全过程”不同于以往的工程项目管理模式，它是技术、经济、信息、人才的高度融合和集约化管理，需要围绕项目的投资目标，高度整合投资决策、招标、勘察、设计、监理、项目管理、造价等业务资源和专业能力，提供全过程一体化的项目决策咨询和过程管理控制服务。

　　柯荣贤说，新疆作为“一带一路”核心区，有着独特的区位优势和向西开放的重要窗口作用，此次新疆四家龙头企业通过合作，辐射全国、走向海外，共同打造高端建设工程产业链新模式，努力探索一条企业强强联合、合作共赢的高质量发展之路，为助推新疆“一带一路”核心区建设做出新的更大贡献。