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西北油田用“开短会”保障“高质量”

2020-11-24 18:45:56 来源:中新网新疆
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  中新网新疆新闻11月3日电(邵洪涛)11月1日,西北油田完井测试管理中心仅用两个小时就开完了第三季度经济运行分析会,这个时间包括所属九个部门的经济运行分析和讲评。

  “对回收的井下安全阀进行修复后使用,降本目标:189.9万元”“截至9月底,井控部持续攻坚9个项目创效目标1499.5万元,实际完成1746.6万 元,完成116.48% 。”……

  会上,完井测试管理中心各部门将以往每个部门详细汇报的发言形式,改为以问题为导向,参会人员只汇报经营数据、遇到的难题和需要协调的问题,领导班子根据提出的问题制定措施和责任人。两个小时内,问题一目了然,范围更加清晰,责任更加明确。

  完井测试管理中心主任崔龙兵会议结束时说:“我们就是要把每个会议开成高效会议,这样才符合西北油田高质量发展和建设千万吨级大油气田的实际情况。”

  早在10月26日,完井测试管理中心召开第三季度政工例会和第三季度市场监督分析会原本要分别开两个会,中心就把两会合一,不到一个下午就开完了。这不是形式上的缺斤少两、内容上的偷工减料,而是完井测试管理中心积极转会风强作风,实现西北油田高质量发展的良好开端。

  这样的两个会议原来最少要开两个半天。如今会上只谈问题、拿方案,大大节约了时间。会议时间短了,把更多的时间腾出来多干事,让工作效率有效提高,为西北油田高质量发展奠定基础。

  “以后我不用为制作PPT头疼了,原来每个季度的政工例会和市场监督分析会还要求制作PPT,要收集图片,并根据图片配文字,很耗费精力。”完井测试管理中心完井部党支部书记李瑞高兴地说,“现在可以安心待在生产一线,精益求精地做好完井测试工作。”

  “开短会是需要真功夫的,只有真正了解情况,扎实做事,才能在会上有的放矢,这对我们各个岗位管理人员来说是压力也是动力。”完井测试管理中心井控部党支部书记陈光如是说。

(编辑:王小军)
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