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龙源电力新疆公司创建“五实”培训新体系

2020-06-28 12:19:30 来源:中新网新疆
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  中新网新疆新闻6月28日电(王英)近期,龙源电力新疆风力发电公司以挖掘内部资源,夯实培训基础设施为依据,发挥人才基地优势,通过组织设计、计划实施、考核评估等多渠道促进培训的同步推进。

  夯实培训基础建设突出培训实用性。面对近三年新员工占比近50%的现状,该公司为了确保新员工快速提升,满足用工需要,编制了以认识篇、意识篇、知识篇、技能篇4篇理论和视频结合的一书一盘新员工入场级专用培训教材,规范培训学习内容;总结归纳多年来积累的试题,印刷了风机、电气、安全、实操四类专业的安全生产知识题库。同时还编制了以龙源电力安全相关制度为主的安全电子题库,强化对所学知识的检验吸收;建立了金风机组、联合动力机组、UP1500风机控制系统、机舱系统、电工技能实训培训基地,实现了各类故障的还原,同时利用培训基地开展了多期集中培训,实现了培训工作的标准化管理。

  创新培训形式转型突出培训实践性。疫情发生后,该公司各电场积极响应,借助网络创建“微课”培训新模式,依托匠星及技能序列人才优势,通过“龙源新星”及“匠星工作室”公众号平台建立了小课题网络培训课堂,内容包括电气基础知识、金风1.5MW机组变桨系统、机舱控制系统、发电机安全系统、继电器基本知识、滑环、变压器非电量保护知识及相关风力机频发故障等,学员利用碎片化时间学习,实现了人人皆学,处处可学,时时能学。同时创编了《技术巡检项目》、《输配电预试标准化手册》、《变压器定期维护标准》、《金风1.5MW风力发电机组维护标准》等标准化电子手册,实现了电子化模式的转型。

  分层分级开展培训突出培训实际性。针对人员技能水平层次不一的现状,该公司建立了分层分级培训模式,针对新员工主要通过联合动力机组及金风机组实训平台开展集中理论及实操培训,侧重对基础知识的掌握;针对运检人员主要通过下发《金风机组及联合动力机组消缺标准化手册》及结合各电场实际故障情况、根据员工培训需求开展“匠星专题讲堂”,提高一线运检人员的实际消缺能力;针对运检班长主要通过“融智”网络学习平台专题培训及邀请相关专业培训讲师讲授相关班组建设管理知识提升管理能力;针对技术专责及以上人员通过外培及邀请专业培训师开展专题培训形式提高其综合能力。

  发挥人才技术优势突出培训实战性。该公司将治理风力机集中性频发故障列为重点工作计划,依托内训师、技能序列人才、匠星及主机厂家技术团队优势,完成了变桨NG5充电器温度高故障分析治理、偏航减速器油失效分析治理、金风750kW机组天窗锁扣改造、金风750kW机组齿轮箱散热技改、联合动力机组ABB变频器后台监控等96个重点项目技术改造,减少了各电场故障率,实现乌兰达布森项目扭亏为赢的局面;同时发挥技能序列人才优势,开展了内部培训167次,集中培训67项,建立了员工大培训体系,实现了员工共同进步的效果。在2019年龙源电力、国家能源集团技能竞赛中公司员工取得了较好的成绩。

  强化培训评估管理突出培训实效性。为了确保该公司培训工作的有序开展,年初在培训计划中明确了各部门、电场培训节点,不定期的检查各部门、电场培训完成情况,充分利用龙源电力培训平台,对电场人员实行季度调考,并将调考成绩与个人、部门管理人员及部门人员绩效与个人晋升、评先等双挂钩,实现以考促学的目的;年末对照培训计划对各部门、电场培训开展情况进行检查,对做的好的给予奖励,不好的进行指导与整改,同时建立学员反映评估、学习评估、行为改变评估及业绩结果评估体系,真正让培训聚焦现场、聚焦实际、聚焦难点,按需施教。

(编辑:戚亚平)
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