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中石化西北油田采油三厂自然递减率降至历年最低水平

2018-02-28 12:23:31  来源:中新网新疆  字号:

  中新网新疆新闻2月28日电(赵云)中石化西北油田采油三厂传来捷报,2017年,该厂自然递减率14.35%,综合递减率14%,达到油田开发近八年来最好水平。

  2017年,采油三厂在全厂范围内开展了“油井再分析、单元再提升”、“八区产量重上600吨”和“托甫台降递减示范区建设”等活动。

  “油井再分析、单元再提升”是采油三厂增产的一个重要活动,该厂技术人员本着“每一口井都不能轻易放弃”的态度,针对停产、低产井和单元加强产量“供给侧结构改革”,将不合理的“金字塔”向结构稳定的“橄榄型”转变,逐步扩大中、高产井井数体量,压缩低产、无产井井数空间,全年总共有45口井由无产变有产,21口井由低产变中产,14口井由中产变高产,产量结构得到进一步优化,保证了发展动力,增强效益开发活力。

  同时,该厂技术人员每天定时组织分析讨论,全年共召开上产挖潜例会82次,制定了453井次开发对策,实现了7个单元日产油能力提升68吨。坚持就有收获,通过技术人员不懈努力,采油三厂2017年自然递减率达到历史新低的14.35%,与2016年相比下降12.96个百分点。

  随着油田开发不断深入,整装区块已基本动用,老区稳产对上产至关重要。“老区仍然是采油厂发展的基础、是效益来源的主体。对老区稳产基础下多大力气都不过分。”采油三厂厂长任文博坦言。

  采油三厂以地下油藏“注、引、调”建井网、地面集输降压力为抓手,在八区开展了“八区产量重上600吨”活动,技术人员聚焦提质增效,积极献计献策,通过交流讨论,最终总结出影响塔河八区上产的四大类(油藏因素、地面集输因素、井筒因素、管理因素)共22条问题,并逐一制定对策,落实到责任人,通过综合治理,八区日产从年初的422吨/天上升到年底的530吨/天,并获得了集团公司2017年度优秀目标管理区块和分公司优秀综合治理方案奖。

  老区稳产,年轻的区块也不能放过,采油三厂推动“托甫台降递减示范区”建设,加强与高校、北京总院以及分公司两院的结合力度,通过定期开展示范区降递减专项讨论会议,及时与各课题组对接,共克技术难关,共享研究成果,实现学、研、产一体化发展,不断创新降递减新技术。以“主控断裂调流势、次级断裂补能量”为工作方向,以“扩大水驱波及范围、提高气驱开发效果、高产井组均衡开发”为出发点,探索形成“主控断裂量化屏蔽压差、主控断裂井组流势调整、次级断裂量化注水、注水效果变差量化注气”的断溶体油藏四大控递减技术。2017年依托降递减示范工程建设,托甫台全年降低自然递减1.5个百分点。

  通过“油井再分析、单元再提升”、“八区产量重上600吨”和“托甫台降递减示范区建设”等三大专题活动,采油厂在4 月份率先在分公司踏上年剩余日产,全年自然递减首次控制在15%以内(14.35%),为油田下一步开发奠定了稳产基础。

(编辑:孙亭文)
中国新闻周刊