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一线创新激活高质量发展“新引擎”

2020-11-24 16:12:27 来源:中新网新疆
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  中新网新疆新闻11月24日电 (吴海燕 周恃玉)“以前检测水样,误报率高,这次改造效果明显,减少了无效应急。”供排水厂二车间副主任宋勇兵介绍,通过采用博峰智联攻关小组的创新成果,有效提升环保数据上传率,将无效报警次数降低至每季度1次,可节约备件耗材等费用10万余元。在这张提质增效成绩单的背后,是乌石化公司持续深化一线创新创效工作的强力驱动。

  今年以来,公司认真贯彻落实集团公司科技创新战略部署,始终把促进生产优化和效益提升作为科技创新的首要任务,通过积极推动一线创新加快科技创新成果向企业竞争力的转化,为企业提质增效提供强力支撑。

  “一线创新大赛不仅提升了员工创新能力,培养了一批会使用创新方法的基层团队,同时也成为推进企业高质量发展的有效载体。”公司副总经理、一线生产创新大赛工作领导小组组长王新说。

  科技创新不仅驱动企业高质量发展,而且提升员工能力,打造高质量发展的“人才高地”。

  公司积极探索建立科学的人力资源价值评价体系,切实增强各级领导班子人才意识和人力资本意识,加大技术储备性创新人才培育,加强职业素养培训,掌握创新方法,领悟创新规律,用好创新工具,形成创新思维,打造懂创新、会创新、能创新的骨干技能人才队伍。注重夯实基础、全员练兵,以竞赛促进培训,同时把技术攻关、QC活动等与竞赛有机融合,激发一线员工学技术、钻业务,积极投身提质增效工作的热情。集团公司技能专家、化肥厂高级技师孙燕说,“用高效液相色谱仪代替手工容量滴定法测定尿液中尿素组分,能有效降低员工安全风险,同时降低酸碱溶液试剂的排放量,实现安全、环保、创效多赢。”

  在创新创效项目实施过程中,各级组织发挥统筹协调作用,组织专业技术人员深入一线,帮助完善目标措施,协调解决存在的问题。不久前,孙燕所在团队带着《尿素溶液中尿素含量测定分析方法的改进》项目参加集团公司首届一线生产创新大赛,获得了一等奖的好成绩。而这项成果也填补了集团公司在该领域的空白,每年可节约资金53万余元。

  科技创新提升创效能力,彰显高质量发展的“品牌优势”。公司不断提升科技创新能力、夯实发展战略支撑,推动创新驱动高质量发展初现成效。为满足市场需求,拓宽产品线,增强企业竞争力,乌石化研究院与中石油燃料油有限责任公司研究院展开密切合作,于今年6月成功研发出F80牌号防水卷材沥青,成为国内首家具备该牌号沥青生产能力的企业,截至目前已生产销售3万多吨,创造了可观的效益。

  公司积极做好创新成果的优化改进和综合评价,并对应用效果、创优指标进行宣传报道,大力营造创新氛围,有效激发基层对创新成果的应用热情。炼油厂持续开展增产聚丙烯攻关,不断优化两套催化裂化装置的反应温度、催化剂活性、原料调和比例等指标。通过一系列优化调整,目前累计生产67589吨,超过去年全年产量,创历史新高。

  全方位的创新不仅有效驱动了企业的高质量发展,更调动了员工参与创新创效的积极性,“人人肩上有指标、人人肩上扛责任”的工作氛围逐步形成,提质增效工作有序开展。1-10月,公司一企一策增效益1.05亿,降成本3.37亿。

  管理创新提升班组活力,夯实高质量发展的“安全基石”。

  为深入实施安全环保基础性工程,切实将HSE管理的先进理念和各项制度要求融入业务流程,基层站队(车间)HSE标准化建设工作在公司范围内全面铺开。今年以来,公司共有9个车间、22个班组被评为优秀基层站队。

  “班组创新创效工作是车间站队建设的重点之一。”炼油厂炼油一车间主任柳永锋说,把班组创新创效工作开展情况作为班组建设的考评标准,作为星级班组评比和先进班组评选的重要依据,确保班组创新创效工作取得实效。面对生产难题,鼓励基层班组与技术干部联合攻关,大力推动技能“红工衣”和技术“白大褂”密切合作,立足于解决装置运行实际问题。

  “我们在同时满足特殊作业有关国家标准、集团公司管理规范、炼化板块管理规定的基础上,对各类作业许可证进行了整合。”据质量安全环保处安全技术科科长姜拥军介绍,整合后的票证有效解决了风险重复识别、措施重复制定、人员重复签字等问题。实施以来,在风险有效管控的情况下,作业许可证数量下降显著,提高了施工作业效率。今年1-10月,公司危险作业总项15337项,违章率较去年同期下降了10.3%,现场安全管控有了进一步提升。

(编辑:闫文陆)
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