中新网新疆新闻2月10日电（何永贤 徐健 刘琰） 在2021年春节来临之际，乌鲁木齐国际机场分公司举行了卓越班组长迎新春座谈会，新疆机场集团副总经理、乌鲁木齐国际机场分公司总经理陶润文亲切接见12名卓越班组长并在讲话中指出，班组是企业“三基”建设的活力细胞，班组长身为“兵头将尾”的作用发挥与企业系统管理成效休戚与共，从标准化班组升级为优秀班组，从优秀班组再升级为卓越班组，历经数年从159个班组竞赛中脱颖而出的卓越班组长理应得到企业提拔重用，全面落实“能者上、庸者下”的管理人员动态管理和退出机制势在必行。
座谈会上，运行管理委员会（运行控制中心）“阳光AOC”班组长周文彬、服务质量管理工作委员会（航站区管理部）“空港音符”班组长杨爽、机务工程部“勤勉”班组长汪五一、安全检查总站“丝路”班组长宋飞龙、航空安全保卫部“烽霖”班组长白石柱、航空安全保卫部“心诺”班组长毛荣旗、地勤业务部“清婉知声”班组长卢颖、旅客服务部“星辰”班组长李波、航空安全保卫部“火魂”班组长王兴乔、安全检查总站“开拓”班组长马岩、机务工程部“匠心张超”班组长张超、飞行区管理部“绿网”班组长何晶先后发言，围绕新疆机场集团和乌鲁木齐国际机场分公司的2021年度工作会议精神，结合各自工作岗位实际，从班组现场管理、班组建设交流、岗位练兵、品牌建设、班组创新等方面分别谈了各自的认识、理解和思考，理性地提出了不少合理化建议。
2021年，乌鲁木齐国际机场分公司将以“建标准、抓落实、立标杆”为“三基”建设主题，坚持持续改进，落实安全教育到班组、手册执行到班组、风险防控到班组、技能培训到班组、作风养成到班组、建功立业到班组；坚持顶层设计，强化改革创新，中层生产保障部门每月至少研究部署1次“三基”建设工作，基层科室每月至少2次专题安排班组建设工作，把党的建设覆盖至班组，各党支部每月至少研究部署1次班组建设工作，把“三基”建设作为“四型机场”“十佳机场”建设最重要的载体，从管理创新、技术创新、服务创新、资源创新、业务创新积极开展创新活动，在一线班组推广新技术、新设备应用，常态化开展班组创新活动，培养班组全员发现问题、分析问题、处理问题、解决问题的能力；坚持协调联动，调动全员参与，各部门班子成员下沉工作重心，每月调研1个班组，落实“三个倾斜”，精准了解基层科室和一线员工需求并予以解决，基层管理人员注重将“三基”建设与日常运行保障相结合，以“发现问题就是成绩、解决问题就是提升”为导向，着力破解一线班组存在的难题，班组长带领班组成员落实“六到班组”、10S管理等标准，增强团队凝聚力和战斗力。
