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西北油田:“红色引擎”激发集输新动能

2019-08-14 17:54:50 来源:中新网新疆
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  中新网新疆新闻8月14日电(朱清峰 丁玉萍)“上半年,我队原油集输高效平稳,轻烃、液化气均已踏上年产计划步伐,支部‘红色引擎’为集输生产注入了新动能”。7月4日,在二号联查看水质的采油二厂油气处理部经理王波说。

  把准心脉的“导航仪”

  “经孙书记这么一说,心里敞亮多了。”年初,一名想打“退堂鼓”的四联新工终于回心转意。原来,这位新工初来乍到对工作环境不适应,支部书记孙彪主动上门拉家常,消除了他的思想顾虑,还给他找了帮扶人。轻装上阵的这名员工业务技能突飞猛进,现已成为站上业务骨干。

  “职工群众期盼的,就是我们党员要干的。”孙彪由衷地说。

  “真神奇,听了王经理的课感觉一下子轻松多了。”2月12日晚,听完经理王波主讲的“塑造阳光心态,拥抱幸福人生”心理健康讲座,班长陈虎深有感触地说。

  今年以来,该支部通过宣讲、走访、心理疏导、帮扶等开展送温暖、送安全、送健康、送技术、送关爱“五送”活动,组织形势宣讲4次,谈心疏导30余人次,慰问帮扶困难职工6人次,把关爱的温暖及时送给一线员工;贴心的关爱架起了一座干群“连心桥”,让员工有了家的温暖,队伍更和谐,凝聚力更强。

  提升效益的“助推器”

  “廖班长,新污油池液位计不准,还有污泥池罗茨泵机油视窗模糊,这些问题整改没有?”6月20日上午,副经理张伟等人带着问题账本来二号联落实隐患整改情况,确认所有问题均已销项,这才向下一站库走去。

  这是党员干部到各站查“账”的一个场景。

  油气处理部担负着原油处理、稀油混配和酸油处理等生产重任,管理着近百台套设备,安全环保责任重大。今年以来,支部运用价值积分量化考核督促党员干部将自身职责与班组建设紧密融合,号召党员深入一线闭环式管理“查账”,累计排查各类问题530余项,组织‘红色冲锋’10余次,技改创效3000余万元,确保600余项站内施工安全,实现了集输系统平稳,促进党建与生产经营深度融合,真正让党建工作变成了看得见的生产力。

  砺练精兵的“加油机”

  “张经理结合幻灯片把屏蔽泵工作原理讲的真透彻。”3月26号晚上,从公寓四楼培训室走出的刘洋等人对张伟的培训课赞不绝口。

  今年以来,该支部坚持“周二”讲堂制度,党员干部带头学技术,上讲台,定期开展党员“一帮二”、“导师带优徒”、“演练对抗赛”和“一册三卡”提问等活动,发挥技师团队帮带优势,创新“看单点菜”等培训套餐,按需施教,强化员工基本功训练。

  “浮阀塔与舌片塔的塔盘有何异同,气相液相如何传导?”5月13日,在轻烃站脱硫再生塔检修现场,师傅李士通因对板式塔结构不熟悉现场请教徒弟程阳,令人称道。

  程阳是刚入职不到一年的新分大学生,他学的就是过程装备与控制工程专业,对再生塔结构原理了如指掌。一向求知若渴的技术组组长李士通自然不会放过这难得的机会讨教,俩人在工作中互学互帮,成为技术组骨干力量。

  今年以来,党支部开设特色课堂25期,培训535人次,组织各类演练20余次,有12人结成师徒对子,通过套餐式培训砺练内功,进一步促进三基工作不断提升。

(编辑:闫文陆)
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